為貫徹落實(shí)張雨浦主席調(diào)研安排部署，2月6日，寧國運(yùn)集團(tuán)召開2025年投資計(jì)劃落實(shí)推進(jìn)會，全面壓實(shí)年度投資任務(wù)，確保高質(zhì)高效完成年度投資計(jì)劃。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王勇、陳志磊、李日龍、楊曉望、吳軍、李志軍、海濤參加會議。

會議通報了集團(tuán)公司2024年投資完成情況及2025年投資計(jì)劃，電投集團(tuán)、水投集團(tuán)、城際鐵路公司3家企業(yè)作了表態(tài)發(fā)言。

會議強(qiáng)調(diào)，2025年是集團(tuán)公司啟動全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，做好重大項(xiàng)目謀劃布局、投資建設(shè)等工作，任務(wù)艱巨、意義重大。會議要求，一是壓實(shí)年度投資計(jì)劃。各企業(yè)要厘清全年投資總量，加強(qiáng)項(xiàng)目全過程、全周期、全方位的閉環(huán)管理。建立投資管理臺賬，完善項(xiàng)目建設(shè)路線圖、施工圖、作戰(zhàn)圖，細(xì)化節(jié)點(diǎn)、倒排工期，保障要素落實(shí)、壓茬推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保年度投資計(jì)劃保質(zhì)保量按期完成。二是堅(jiān)持問題、結(jié)果導(dǎo)向。各部門要緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)，加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)、協(xié)調(diào)審批、融資對接、現(xiàn)場督導(dǎo)。各企業(yè)要層層壓實(shí)主體責(zé)任，緊盯項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保資源高效配置、問題及時解決。同時，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量與安全，以高度的責(zé)任感和使命感完成黨委、政府交代的重點(diǎn)任務(wù)。三是優(yōu)化協(xié)同保障機(jī)制。要加強(qiáng)與各廳局、市縣常態(tài)化對接，及時掌握行業(yè)、資金、項(xiàng)目等政策動向，用足用好政策支持。各企業(yè)要增強(qiáng)主觀能動性，突出剛性執(zhí)行，原則上投資項(xiàng)目二級企業(yè)要一竿子插到底，現(xiàn)場督辦、重大項(xiàng)目提級管理。四是在項(xiàng)目建設(shè)中識別干部。對照全國組織干部會議提出的“四個標(biāo)準(zhǔn)”，堅(jiān)持在項(xiàng)目建設(shè)一線鍛煉干部、考察干部、使用和調(diào)整干部；各級管理人員要做到政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠，針對履職過程中推諉扯皮、消極怠工等不作為現(xiàn)象，嚴(yán)肅問責(zé)、堅(jiān)決調(diào)整。