2024年集團公司合規(guī)風(fēng)控工作取得積極進展，內(nèi)控制度合規(guī)體系持續(xù)完善，風(fēng)險排查成效顯著。全年審核合同近7000份，法律審核率100%；化解信訪處置案件，推進6項土地、房產(chǎn)確權(quán)，部分長期遺留問題取得突破性進展。

合規(guī)管理、風(fēng)險防控沒有“旁觀者”。各公司要持續(xù)深化合規(guī)管理，筑牢風(fēng)險防線，加大投資、工程、財務(wù)等高風(fēng)險領(lǐng)域動態(tài)抽查力度，確保“三重一大”決策程序剛性執(zhí)行。要對戰(zhàn)略、債務(wù)等八大領(lǐng)域?qū)嵤┓旨壒芸兀卮箫L(fēng)險要實施“一險一策”掛牌督辦，嚴控新增風(fēng)險，堅決杜絕項目“帶病推進”。各公司主要負責(zé)人要自覺履行第一責(zé)任人職責(zé)，高度重視重大涉訴案件妥善處理、歷史遺留問題有效解決、內(nèi)部審計整改落實到位、突出問題根本整治工作，做到親自部署，親自督導(dǎo)，親自落實。集團公司審計、紀檢、辦公室等職能部門要組建聯(lián)合督查組，定期通報整改情況，結(jié)合改革和內(nèi)部管理要求，完成制度體系“廢、改、立”，進一步夯實管理根基，形成閉環(huán)的管理體系。  

各公司要以此次會議為契機，將合規(guī)要求嵌入公司管理全流程，將風(fēng)險防控融入業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)。一要切實規(guī)范合同管理流程，加強合同審查和執(zhí)行，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。二要定期開展合規(guī)自查，對發(fā)現(xiàn)的問題要建立整改臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。三要持續(xù)完善合規(guī)風(fēng)控體系，形成“人人守規(guī)、事事合規(guī)”的企業(yè)文化，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。